Layaknya perdebatan lama tentang nanas di pizza, diskusi mengenai Manajemen Berdasarkan Tujuan (MBG) kerap memunculkan kubu yang berbeda. Sebagian orang memuji pendekatan terstruktur ini dalam manajemen anggaran, sementara yang lain menilai cara tersebut justru membatasi kreativitas. Ketegangan ini mencerminkan berbagai preferensi yang terlihat di